Leistungspaket 1: Einführung eines maßgeschneiderten Kennzahlensystems

Ein individuelles Kennzahlensystem mit Visualisierung der Trends gibt jederzeit Überblick über das gesamte Unternehmensgeschehen und stellt jeder Ebene belastbare Entscheidungshilfen zur Verfügung. Gezielt ausgewählte Kennwerte zu Personal, Produktion und Materialwirtschaft, zu Absatz und Markt, Liquidität und Finanzen stellen auch dem kleinen Unternehmen qualitativ und zeitnah Wissen zur Steuerung seiner Prozesse bereit. Das vorhandene Zahlenwerk wird weiterentwickelt und um aussagekräftige Parameter ergänzt. Vor allem auch die Wertschöpfungsindikatoren wie Maschinenleistung, Qualitätszahlen, Zeitparameter, Schicht- und Mitarbeiterdaten lassen sich in der notwendigen Dichte abgreifen und schaffen Transparenz in den Leistungsfaktoren.

Einfache Soll-Ist-Marken ermöglichen ein rechtzeitiges Eingreifen. Es entsteht keine Mehrarbeit durch ein kompliziertes Berichtswesen, weil jeder Prozessverantwortliche selbst seine Zahlen und Ergebnisse misst, auswertet und seinem Vorgesetzten vorstellt. In der Unternehmensführung laufen alle relevanten Informationen für kurzfristiges Handeln und längerfristiges Planen zusammen.