Leistungspaket 5: Prozessoptimierung

Gestaltung der Arbeitsabläufe, so dass Störquellen beim Werkzeugwechsel, bei der Schichtübergabe, im Informations- und Materialfluss zwischen Abteilungen und Gruppen behoben werden. Planen und Durchführen von Maßnahmen zur Erhöhung der Qualität der Fertigungsprozesse, zur Senkung der Durchlaufzeiten und zur Gewährleistung der Liefertreue und Analysen:

• zur Einführung von Automatisierungslösungen und
• Abbau von Beständen im Umlauf und im Lager,
• der Verbrauchsreduzierung bei Hilfsstoffen,
• der Abweichung zum Maschinensoll oder Verfahrensoptimum.