Individuelle Leistungen
Analyse, Bewertung, Lösungsweg:
Umsetzung von Reorganisation und Optimierung. Als Coach, Projektleiter oder Interim-Manager oder Resident Engineer verbessert die Unternehmensberatung Jürgen Schäfer punktuell und schrittweise die Strukturen und Steuerungs- und Planungsinstrumentarien und initiiert langfristig erfolgreiche technische, personelle und strukturelle Erneuerungen. Die Maßnahmen bauen auf einer detaillierten Analyse der Unternehmensstrukturen auf. Sie werden maßgeschneidert auf die individuellen Fertigungs- und Verwaltungsstrukturen. Sie sind auch für den kleinen Betrieb mit seiner engen Personaldecke und seinen begrenzten Möglichkeiten problemlos umsetzbar.
Die Reorganisation verläuft ohne ein übergestülptes überdimensioniertes Szenario, ohne kompliziertes Planungssystem, ohne aufwändige IT-Struktur, integriert in den Betriebsalltag.
Consulting:
Die Unternehmensberatung Jürgen Schäfer stellt ihr übergreifendes Know-how zur Verfügung, um Schwachstellen zu diagnostizieren, Prozesse und Zahlen zu analysieren, Veränderungsbedarf zu ermitteln, zum Unternehmen passende Lösungswege und Instrumente aufzuzeigen.
Coaching:
In der klassischen Rolle des Beraters werden extern Veränderungen in Administration, Planung, Logistik, Fertigung, Marketing und Unternehmensführung angeregt, gesteuert und begleitet.
Projektmanagement:
Als Projektleiter unterstützt Jürgen Schäfer KMU vor Ort, um Veränderungsprozesse unterschiedlichster Dimension verantwortlich zu organisieren und in Abstimmung mit der Geschäftsführung umzusetzen.
Interim Management:
Als Manager auf Zeit übernimmt Jürgen Schäfer Aufgaben im zentralen Management oder auf unterer Führungsebene in der Produktion, der Logistik, der Entwicklung, der Unternehmensplanung und im Qualitätsmanagement, um Optimierungsprozesse professionell und erfolgreich durchzuführen.
Im Rahmen eines notwendigen Führungswechsels führe ich unternehmens- oder abteilungsweit die Geschäfte auf Zeit, um Reorganisationen und Optimierungen durchzusetzen. Die langjährige Erfahrung in Management von Sanierungen, Insolvenzen und Umstrukturierungen empfiehlt die Unternehmensberatung Jürgen Schäfer für alle Arten von Reorganisationen mit einschneidendem Veränderungsbedarf.
Resident Engineering:
Als Resident Engineer übernimmt Jürgen Schäfer Optimierungsaufgaben im Auftrag von abnehmenden Kunden im Bereich der Fehlerdiagnose, der technischen Optimierung und der Ablauf- oder Organisations- Anpassung. Um Qualität, Prozessstabilität, Liefertreue und Produktivität sicherzustellen und Mängelzustände abzustellen, werden die Fachkräfte des Zulieferunternehmens auch im verantwortlichen Projektmanagement vor Ort, in der Entwicklung ihres Potenzials unterstützt. Erfahrung im modernen Supply-Chain-Management der Automobilindustrie ist Voraussetzung, auch die unternehmensübergreifende Kooperation reibungslos zu gestalten und im Projekt-Management an der Nahtstelle der Lieferkette entscheidende Verbesserungen zu erreichen.
